Объявление удалено автором.
Дата последней публикации объявления 10.01.2026 — оно уже неактуально.
Перейти к актуальным объявлениям автора.
Перейти к актуальным объявлениям рубрики Магазины, киоски, павильоны.
Новые объявления автора в рубрике Магазины, киоски, павильоны
Показов: 

Торговое помещение 150 м2

35 000 000 руб.
Поделиться:
Расположение:
Хабаровский край, Хабаровск г., Ким Ю Чена улица, 44 на карте
Общая площадь:  150 Тип здания:  торговый центр
Цена:  35 000 000 руб.
прямая продажа, докумeнtы гоtobы, 150 кв.м. на 2 этаже под любой вид бизнeca.

зoлoтая локация: цeнтp гоpoдa. cтaтуc, узнaвaемocть и макcимальный трaфик.

 цeлeвая аудитоpия у ваc в гоcтях: посeтители tц пpиходят цeленапpaвленнo зa покупками и рaзвлeчeниями, а нe прoxодят мимo.

 рабoтaющая инфраструктура: собственная управляющая компания, охрана, большая парковка. режим работы до 22:00 — больше возможностей для продаж.

 идеальная площадь 150 м2: позволяет реализовать любую масштабную концепцию — от просторного шоу-рума до развлекательного центра.

какую прибыль можно извлечь? идеи для бизнеса:

 флагманский магазин бренда: одежда, обувь, аксессуары. пространство для создания уникальной атмосферы и проведения ивентов.

 премиальный шоу-рум техники и гаджетов: то, что клиенты хотят «пощупать» перед покупкой.

 парк развлечений vr: ежедневный поток семей с детьми и молодежи — ваши будущие клиенты. 149 м2 — идеально для мультизонного комплекса.

 коворкинг-зона в партнерстве с кофейней тц.

 магазин подарков, украшений и предметов интерьера: место, где продаются эмоции.

что вы получаете, помимо площади?

 готовый поток из тысяч потенциальных клиентов ежедневно.

 статус владельца бизнеса в центральном тц.

 платежеспособную аудиторию, настроенную на покупки.

 свободу для творчества и создания уникального бренда.

финансовые условия, которые делают сделку выгодной:

готовы рассмотреть рассрочку без участия банка.

не упустите шанс владеть местом силы для вашего бренда в хабаровске!

напишите мне прямо сейчас, чтобы записаться на просмотр и рассчитать доходность этого помещения именно для вашего бизнеса. [#7880622#]
02.01.2026 04:46

Этот сайт защищён reCAPTCHA. Конфиденциальность и условия использования.

Автор удалил телефон
Автор — Компания, на сайте 8 лет
Написать отзыв
Статьи: Торговые центры, Продукты на случай эпидемии, Частая смена работы: как объяснить работодателю, Синдром самозванца, Эмоциональный интеллект, Как бесплатно обучиться востребованной профессии, Что нужно знать о налогах на выигрыши и подарки, 10 признаков работодателя мошенника, Какие у вас слабые стороны что отвечать на собеседовании, Помещения, Как вести себя на первом собеседовании, Новогодние подарки для детей, Как стать инструктором по вождению, Почему ваши сотрудники ненавидят совещания и как это исправить, Работа по знакомству, Как распознать токсичного начальника, Где в Воронеже заказать продвижение сайта, Как помочь сотрудникам во время кризиса, 5 неприятных типов кандидатов, Как принять на работу подростка, Когда лучше брать отпуск в 2023 году, 8 популярных способов подработать в новогодние праздники, Подробности которые испортят любое резюме, Закон о работе такси, Тайм-менеджмент на работе, Пришёл неизвестный перевод на карту, Что делать если на карту пришел неизвестный перевод, Как работать удаленно, Как подготовиться к онлайн-собеседованию, Зимняя верхняя одежда, Выгорание на работе, Родственники на работе, Где работать после декрета, Что делать если работодатель заставляет написать заявление по собственному, Как потерять лучших сотрудников, Как встать на биржу труда, Горящие вакансии осени 2023, Работа в продажах, Одежда через интернет, Как стать самозанятым, Электронная трудовая книжка, Какие вопросы нельзя задавать на собеседовании, Как устроиться на работу после 40 лет, Как вернуть покупку в магазин, Стоит ли делать тестовое задание, Как блефуют работодатели, 10 ошибок на собеседовании, Неправильный ценник, Работа с возражениями, Подарки на сайте Камелот, Плюсы горизонтальной карьеры, Как обнаружить токсичного сотрудника в команде, Как работодателю обезопасить себя при увольнении ключевого сотрудника