Инженер

Знание программных продуктов и применение их на проектах:
Teamcenter 11, Siemens NX 11.

Компас 3D Версии: V10; V11; V12 - проект 96-300 ( 2008-2011 г.)(ОАО Ил).

Teamcenter 2005( В 2011 г.)(ОАО Ил) - работа над проектор 476.

Autocad 2006 - работа над проектом 476 (2011 г.) (ОАО Ил)

SolidWorks 2009 - работа по копированию химической арматуры (2011 г.)(ЗАО Гидрогаз).

Компас 3D Версии: V13 - работа по копированию химической арматуры(2011 г.) (ЗАО Гидрогаз).

Компас 3D Версии: V14; V15 - менеджер по продажам ООО АСКОН-Воронеж.
Присуждена квалификация преподавателя по курсу С3 версии V14 и V15 (2011-2014 г.)

Unigraphics NX Версии: NX 7.5; NX 8.5 - проектирование оснастки для сборки Ф2 Ил-112В;
проектирование оснастки для сборки пилона Ил-76.(2016-2018 г.)(УАМТ ЗАО СМК)

Windows XP, 7, 8, 10.
MS Office 2003, 2007‚2010, 2013.

Spotlight - проект 96-300 (2008-2011 г.)

1С-Предприятие 8.2 - менеджер по продажам ООО АСКОН-Воронеж. (2011-2014 г.)

Работая в УАиМТ ЗАО СМК проявил инициативу, заключающуюся в предложении другого взгляда на финансовое состояние дел и смене взаимодействия с клиентами (введение новых точек контакта и каналов продаж).
Инициатива получила облик в двух презентациях, содержащих анализ рынка, оценку текущего положения компании, анализ деятельности основных конкурентов.
Были предложены следующие рекомендации для увеличения доли рынка:
1. Разработка маркетингового плана
2. Создание отдела продаж
3. Создание сайта и его продвижение
4. Разработка контента для привлечения клиентов
5. Распространение контента в соцсетях и каналах.
6. Создание заинтересованной аудитории и налаживания диалога с ней
Техническим директором управления была поставлена задача по разработке маркетинговой стратегии продвижения компании.
Стратегия была разработана и получила положительный отзыв инициатора.