Тренинг уверенности

Слово «тренинг» вошло в отечественный деловой лексикон сравнительно недавно. Непривычное для русского слуха, оно вызывало интерес. Во-первых, тем, что тренинги успешно зарекомендовали себя в зарубежных компаниях, а также благодаря известным персонам, стоявшим у истоков тренингового движения. Например, одним из таких деятелей был знаменитый психолог и преподаватель Дейл Карнеги — автор ряда книг и организатор курсов эффективного общения, публичного выступления и т. п.

Тренинг — что это

Тренинг — система кратковременного обучения (1-5 дней), во время которого активно тренируются какие-либо навыки. Программа для каждой группы обучающихся индивидуальна и зависит от поставленных задач. Если тренинг корпоративный, в рамках обучения персонала, то задачи перед тренером ставит компания на основе анализа своей деятельности и специфики труда.

Например, если человек занимается продажами, для него важно тренировать навыки продавца, не удается договориться с партнерами — умение вести переговоры, не хватает уверенности в общении с противоположным полом — навыки личного общения, хромают деловые навыки — требуется подтянуть бизнес-этикет. Зачастую же причины вышеперечисленных проблем кроются в неуверенности в себе. Тренинг уверенности — своеобразный фундамент, с которого начинается личностный рост, переходящий в профессиональные успехи.

Психологи связывают комфорт в коллективе с понятием вовлеченности, когда работник чувствует эмоциональную связь с компанией. Победы и неудачи организации он воспринимает как свои личные, а значит, делает все возможное для ее процветания. Тренинг на развитие уверенности в себе — важный инструмент эффективной мотивации персонала.

Для чего и зачем

Выделим основные задачи, которые решает тренинг уверенного поведения.

Для участников:

• повышение самооценки;
• умение вести себя в сложных стрессовых ситуациях;
• психологический самонастрой «я смогу, я справлюсь»;
• умение отказывать и просить о помощи.

Для компании:

• поощрение: тренинг воспринимается как забота о сотрудниках, когда руководство тратит на обучение средства и время;
• поддержка: актуальна в сложные для компании времена, тренинг укрепляет единство и внутренний стержень коллектива;
• улучшение внутреннего и внешнего имиджа;
• раскрытие талантов — во время обучения некоторые сотрудники подчас раскрываются с самых неожиданных сторон.

Использование:

• для личного совершенствования;
• в компаниях, специфика которых — общение с людьми;
• в работе, где для решения задач требуется нестандартное мышление;
• в организациях с развитой корпоративной культурой, где практикуется «выращивание» собственных кадров с нуля.

Как это работает

В процессе участвуют две стороны — группа обучающихся и тренер. Тренер — это человек, имеющий специальное образование. Это не повелитель и властитель душ, а скорее внимательный наблюдатель, который видит в человеке потенциал и помогает его раскрыть. Вся работа идет внутри самого обучающегося: выясняется проблема каждого человека, участвующего в тренинге, в соответствии с этим строится обучение.

Теоретическая часть плавно переходит в практическую, которая закрепляет полученные навыки. Во время практики обучающиеся совершают поступки, которых до этого не совершали, видят перед собой цели, на которые раньше никогда бы не замахнулись, осознают, как открыть двери, в которые безуспешно стучались несколько лет.

Обычно прошедшие обучение делятся на тех, кто ощутил мгновенный эффект, и тех, у кого эффект от обучения отложен во времени. Действие тренинга со временем сглаживается, поэтому эффект рекомендуется обновлять, повторяя обучение раз в несколько лет.

Пригласительный билет

Компания Камелот уже несколько лет проводит внутренние тренинги для своих сотрудников. За это время мы создали внушительную образовательную базу и накопили материал, который, как выяснилось, полезен не только для внутреннего пользования, но и для наших друзей-партнеров. Спрос на участие в обучении подтолкнул нас к созданию тренингового центра.

Если вы готовы изменить качество своей жизни или жизни компании, хотите жить, не оглядываясь на внешние и внутренние страхи, преодолеть застенчивость или получить должность повыше с зарплатой побольше, приходите к нам. Ближайший тренинг уверенности — в конце марта. Впервые открытое обучение проводит генеральный директор компании Камелот Ольга Николаевна Гришина, дипломированный специалист, тонкий психолог и опытный тренер с 10-летним стажем работы.